CMMI認證

軟件行業的管理人士，基本上都知道CMMI-軟件管理成熟度模型。軟件企業無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以申請CMMI軟件成熟度評估。

CMMI認證申報條件

1.?人力資源實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：

1)專職人員：1-2名即在CMMI實施推廣期內，基本上100%的時間投入。?

2)質量人員：1-更多名組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。?

3)過程改進小組：需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。企業最好是提前規劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。?

2.?項目資源項目是幫助CMMI體系實施的證據來源，通常分試點項目和參評項目：?

1)試點項目：?2或4個以上項目目的是執行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。?

2)參評項目：4個以上項目滿足CMMI過程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。?

3)項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。?

4)項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。?

3.?體系和平臺?

1)管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。?

2)平臺工具：沒有要求如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。?

4.?企業規模理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是18人以上企業。

CMMI認證對企業的價值有哪些？

1、能保證軟件開發的質量與進度，規范“無序管理”的項目開發過程。

2、有利于成本控制。由于質量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。

3、有助于提高軟件開發人員的職業素養。參與其中的每一個員工，無論是項目經理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標準化、規范化。

4、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。

5、有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進效益。通過對開發過程和產品的測量和分析，建立公司的效率指標。