1“淺度思(si)維(wei)”和(he)“深度思(si)維(wei)”？

用策略師葉修先生的話說，“淺度思維”分為(wei)四種：

第一種淺度，是(shi)邏輯鏈條的短淺，無(wu)法認知較長(chang)的因果鏈條。

比如(ru)，走(zou)象(xiang)棋的時候(hou)只(zhi)能(neng)考慮1-2步，解數學題的時候(hou)只(zhi)能(neng)往后推論1-2級，又或者對(dui)事情發生時的原(yuan)因(yin)只(zhi)能(neng)分析出最淺(qian)近的直接(jie)原(yuan)因(yin)。

第二種淺度，是(shi)思維過程中只能從最熟悉的(de)地方出發(fa)，缺乏切換視角的(de)靈活(huo)度。

比如我們在溝通、規(gui)劃、寫文(wen)案等(deng)(deng)事項中，往往只從自己的思考(kao)出發(fa)，而無法切換到別人的視角上去換位思考(kao)。

第三種淺度，是對于信息量(liang)較大、較復雜問題的束手無力。

如(ru)果要(yao)求在短時間內(nei)處理大量問題，很多人的(de)(de)思維能(neng)力是跟不(bu)上的(de)(de)。心理學研究發現，信息過載的(de)(de)狀態既會帶來(lai)思考效(xiao)率的(de)(de)低下，也是造成(cheng)拖(tuo)延癥的(de)(de)原因之一。

第(di)四種淺度，是(shi)只關注眼前的、近(jin)處的、近(jin)期的內容，而缺乏長(chang)遠規劃、全局掌控的宏觀視角。

比如我們容易在日常的工作中精打細算，卻未能對長期趨勢進行研究，把握并據此進行人生規劃；或者我們常常只關注和研究個體，而對個體與環境的復雜關系缺乏了解；又或者，我們緊盯手頭一個個零散的事項，而對整個任務的宏觀流程缺乏認知和掌握。

這四種淺度(du)思維就是(shi)一般人思維過(guo)程中的局限和(he)弱(ruo)點，對應的則是(shi)“深度(du)思維”：

深度(du)思維：

·  能夠擁(yong)有較長的(de)思維邏輯鏈(lian)，能夠認(ren)知(zhi)較長的(de)因果鏈(lian)條；

·  能夠突破自我中心的局限(xian)，靈活切換看待問題的視(shi)角；

·  能夠(gou)處理較(jiao)大的信(xin)息(xi)量，在雜亂的信(xin)息(xi)流中保持思維能力(li)；

·  能夠在宏(hong)觀視角(jiao)上分析問題，認知事物(wu)所處的(de)生態的(de)特性、事物(wu)的(de)長期(qi)趨勢等。

面(mian)對生活、工作、學習中的諸多問題和任務(wu)，我們需要高效的深(shen)度(du)思維(wei)(wei)方(fang)法去分析和解(jie)決它(ta)們，在(zai)眾多的深(shen)度(du)思維(wei)(wei)方(fang)法中，“邏(luo)輯思維(wei)(wei)鏈”是個很(hen)基礎但是很(hen)好用的模型。

2“邏(luo)輯思維(wei)鏈”，延(yan)伸更強的思維(wei)能力

人的(de)(de)思維(wei)可(ke)以分為邏輯(ji)思維(wei)、創造性思維(wei)、換位思維(wei)、系(xi)統(tong)思維(wei)等很多種，其中邏輯(ji)思維(wei)是最基礎(chu)的(de)(de)，是其他(ta)一切思維(wei)方式的(de)(de)根(gen)基。

邏輯思(si)維就像(xiang)是一(yi)根鏈條一(yi)樣(yang)，從一(yi)個(ge)節(jie)點延伸到(dao)(dao)另(ling)一(yi)個(ge)節(jie)點，綿延不斷——就像(xiang)數學證明(ming)題(ti)，簡單(dan)的(de)數學證明(ming)題(ti)會讓從條件A推到(dao)(dao)到(dao)(dao)結論B，而(er)復(fu)雜的(de)證明(ming)題(ti)則讓從A推導(dao)到(dao)(dao)B，再(zai)從B推導(dao)到(dao)(dao)C、D、E、F……然(ran)而(er)，我們(men)的(de)現實生活卻(que)不是簡單(dan)的(de)數學證明(ming)題(ti)，存在無數復(fu)雜的(de)限定(ding)條件和(he)影響因素，從一(yi)個(ge)問題(ti)出發，可以衍生出不同的(de)思(si)考方向和(he)思(si)維層(ceng)次。

如果普通(tong)思維(wei)(wei)在思考(kao)問(wen)題時思考(kao)的是(shi)1-2層，那么深(shen)(shen)度思維(wei)(wei)就(jiu)是(shi)指思考(kao)3層乃(nai)至更(geng)多(duo)層，就(jiu)像下棋時，普通(tong)人思考(kao)后面1-2步，職業棋手則(ze)會考(kao)慮(lv)十幾步。可以說，我們(men)的邏輯(ji)鏈條延展(zhan)得(de)越(yue)長，我們(men)的思維(wei)(wei)能(neng)力就(jiu)越(yue)深(shen)(shen)刻。

3“5Why思(si)考(kao)法(fa)(fa)”和(he)“5So思(si)考(kao)法(fa)(fa)”

那么如何擴展自己的邏輯思(si)(si)維鏈，葉修先生在《深度思(si)(si)維》這本書中提到兩種方(fang)法(fa)(fa)：“5Why思(si)(si)考法(fa)(fa)”和“5So思(si)(si)考法(fa)(fa)”。

5Why思(si)考法(fa)：找(zhao)到問題的根本原因

Why思考法：是指對一個問題連續多次追問為什么，直到找出問題的根本原因。
舉個例子，一個博物館外墻外有嚴重的腐蝕，怎么辦？大部分人第一直覺：再刷一層漆就好了呀。
5why思考法：為什么會腐(fu)蝕？

——因為清(qing)潔(jie)人員用了高腐蝕度的(de)清(qing)潔(jie)劑。為什么會(hui)用這種(zhong)清(qing)潔(jie)劑？

——因為(wei)墻(qiang)外(wai)經常有很(hen)多鳥糞。為(wei)什(shen)么會有很(hen)多鳥糞？

——因為墻上有很多蜘蛛，這些鳥以(yi)蜘蛛為食。為什么會有蜘蛛？

——因(yin)為(wei)(wei)墻角(jiao)有很(hen)多小蟲子(zi)(zi)，這(zhe)些(xie)蜘(zhi)蛛以蟲子(zi)(zi)為(wei)(wei)食。為(wei)(wei)什么會有很(hen)多小蟲子(zi)(zi)？

——因為(wei)墻上有幾扇窗，晚上光(guang)透出去，吸引了(le)很多趨(qu)光(guang)性小蟲。

那(nei)么最(zui)正確和最(zui)根本的解決方法是：每天晚上(shang)用窗簾把墻上(shang)的窗戶遮(zhe)住。

從(cong)墻面脫落到想到用(yong)窗(chuang)簾遮住(zhu)窗(chuang)戶，解(jie)決方案(an)的跨(kua)度(du)(du)如(ru)此之大，如(ru)果不是具有深度(du)(du)追問能力的人，是很(hen)難做到這一(yi)步(bu)的。

5Why思(si)考法很有用(yong)，但在使用(yong)的過程中我們(men)需要(yao)注意以下幾點：

1. 到底要(yao)問(wen)幾個Why？確定(ding)的(de)原則(ze)是：不斷追問(wen)下(xia)去，直到問(wen)題變得沒有意義(yi)為止。

2. 提問要往有(you)意義(yi)的(de)方向問。比如前面的(de)例子，“墻(qiang)上有(you)蜘蛛(zhu)，鳥要吃蜘蛛(zhu)”，正確的(de)問法是“為什(shen)(shen)么(me)會有(you)蜘蛛(zhu)？”，而不是“為什(shen)(shen)么(me)鳥要吃蜘蛛(zhu)？”，這(zhe)種問法對解決(jue)問題沒有(you)實際意義(yi)。

3. 要(yao)疑問，不要(yao)質(zhi)問。5Why思考法是一個尋(xun)找問題根本原因的方法，前提是已(yi)經出(chu)現了某種(zhong)問題，出(chu)問題時我們會很(hen)容易(yi)帶(dai)入某些負面情緒，但這種(zhong)帶(dai)有強(qiang)烈情緒的審問和質(zhi)問，回答也(ye)會帶(dai)有欺騙性和隱瞞性，往往對解決問題無(wu)效。

4. 回(hui)答時(shi)最核心的(de)原則是：要(yao)往我們(men)可以控制的(de)事項上面回(hui)答，避免不可控制的(de)內(nei)容。

5So思(si)考法(fa)：洞悉事物(wu)未來趨勢

如果說某(mou)個問題(ti)事實是一個點，由這個點展開的(de)邏輯思(si)維便(bian)有兩個方向，一是向前(qian)(qian)追溯原因，二(er)是往后追尋結(jie)果，前(qian)(qian)者用5Why思(si)考(kao)法，后者用5So思(si)考(kao)法。

5So思考法(fa)：是指對(dui)一個現象(xiang)連續追問其(qi)產(chan)生(sheng)的結果(guo)，以探求它(ta)對(dui)未來可能造(zao)成的深(shen)遠影響(xiang)。

同樣舉個例子，2013年上海自貿區成立，A股市場的趨勢判斷問題。首先上漲的是股票是上海物貿，其次是華貿物流。
用5So思考法推論是：上海自貿區成立，so？

——上(shang)海本地貿易業務(wu)繁(fan)榮，對應股票上(shang)漲。貿易繁(fan)榮了，so？

——對應的物流也會繁榮。物流繁榮了，so？

——港(gang)口開(kai)始繁榮。港(gang)口繁榮了，so？

——周邊土地開始升值(zhi)……

事實(shi)也是如此，隨著(zhu)自貿區的(de)成立，上港(gang)集團股票(piao)暴漲(zhang)，陸家嘴周邊土地價格上漲(zhang)，中集集團股票(piao)暴漲(zhang)，浦(pu)發銀行股票(piao)暴漲(zhang)……不少掌握(wo)推(tui)導思維的(de)金融人士在此次機會(hui)中實(shi)現資(zi)產快速翻倍(bei)。

當(dang)然，5So推導理(li)論也不是(shi)萬(wan)能，有一個很重要的注意事項是(shi)分清“絕(jue)對推論”和“概率推論”。

“絕對(dui)(dui)推(tui)(tui)論”意(yi)味著(zhu)絕對(dui)(dui)不(bu)會錯的(de)推(tui)(tui)論，“概率推(tui)(tui)論”意(yi)味著(zhu)有可(ke)能這樣，但是(shi)也有可(ke)能不(bu)這樣，實際事件中大部分(fen)都是(shi)“概率推(tui)(tui)論”。

邏輯鏈條概(gai)率傳(chuan)導定律：當一個漫長的邏輯鏈條中有很多概率推論時，會發生邏輯損耗，其推論的威力和準確度都會逐漸降低。
思維(wei)邏(luo)輯鏈的(de)邊界定律：使用5So思考法進行推論，我們可以停在概率變得較低，低的沒有實際指導作用的那一級，然后等待時間推進，讓時間吞噬鏈條的前面幾級，從而使后面幾級的概率自動提高，再繼續向后推論。

對于5So思考法(fa)來說(shuo)，提(ti)高概(gai)率(lv)和準確(que)度的方法(fa)有(you)兩種：常識與(yu)專業知(zhi)識。

我們想在哪個領(ling)域(yu)內(nei)使用5So思考法，我們就(jiu)應該(gai)有該(gai)領(ling)域(yu)的(de)常識(shi)和專業知(zhi)識(shi)，常識(shi)和專業知(zhi)識(shi)越(yue)多，內(nei)功就(jiu)越(yue)深，招(zhao)式使用的(de)威力就(jiu)越(yue)大(da)。

對于我們日常的生活和(he)(he)工作(zuo)來說，如果在遇到問題或(huo)節點(dian)選擇時，多采用邏輯思維(wei)鏈的前因后果推(tui)導(dao)方法(fa)，不(bu)(bu)斷追問原因和(he)(he)結(jie)果，可以避免陷入(ru)簡(jian)單思考和(he)(he)淺度(du)思維(wei)的固化思路(lu)，想到別人不(bu)(bu)曾(ceng)想到的解決方法(fa)和(he)(he)前行(xing)路(lu)徑(jing)，最終實現彎(wan)道超車(che)。